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En los años ochenta comenzó a cobrar relevancia la Responsabilidad
Social Empresarial (RSE), debido a la presión social para que las empresas
se involucraran en procesos de mejora continua del entorno y de las
condiciones de trabajo, lo que implicaba incorporar esa visión a la
planeación y al desarrollo organizacional, en bene!icio tanto de su recurso
humano como del medio ambiente.

Una empresa que cuente con distintivos como el de socia mente
responsable es reconocida por sus prácticas de mejora al interior y en la
comunidad donde se ubica, lo que la vuelve más atractiva, porque los
trabajadores y su calidad de vida están entre las prioridades.

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En un estudio de caso llevado a cabo en una De la evaluación cuantitativa y cualitativa
empresa de 186 trabajadores, se analizó la relación realizada, se concluye que la empresa presenta un
entre la RSE y la calidad de vida laboral con base bajo nivel de apropiación de las acciones de RSE
en 14 indicadores: condiciones e instalaciones del relacionadas con la calidad de vida laboral, pese a
lugar de trabajo, gobierno corporativo, salud y tenerlos en sus valores y bases constitutivas.
seguridad, diversidad, medio ambiente, desarrollo
profesional, clima laboral, evaluación del Para elevar la productividad, reducir costos,
desempeño, remuneración, gestión participativa, disminuir el ausentismo y lograr un sentido de
satisfacción laboral y contenido del trabajo. pertenencia en este caso, es indispensable
implementar estrategias de bienestar laboral, de
La percepción de los trabajadores resultó salud en el trabajo y prevención de enfermedades,
altamente negativa: El 69.8% no cree que haya que en conjunto lleven a mejorar el desempeño de
mejora en las condiciones de trabajo en materia de la fuerza de trabajo.
ambiente físico, higiene, ventilación e iluminación,
ni que exista una política de puertas abiertas al El éxito organizacional que en la actualidad
personal, contra el 10.1% y 10.7% que sí está de presentan muchas empresas, es sin duda por la
acuerdo. capacidad de incorporación de los trabajadores a
los planes estratégicos de la compañía, logrando
El 79.8% rechaza que se cuente con programas de que los objetivos y metas organizacionales sean
cuidado de la salud, el 63.5% considera que no se adoptados por ellos, haciéndolos adquirir un
ofrecen oportunidades a personas con alguna mayor compromiso.
discapacidad y el 56.6% no ve programas con base Referencias:
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