43962 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Estructura Orgánica | a69_f02_a | Se deberá publicar la estructura vigente, es decir, la que está en operación en el sujeto obligado y ha sido aprobada y/o dictaminada por la autoridad competente. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1 | 4 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 7 | 3 | 1 | 13 | 14 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
345263 | 345262 | 345264 | 345254 | 345260 | 345265 | 345266 | 561973 | 345256 | 345258 | 345268 | 345253 | 345267 | 345261 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Tabla Campos |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Denominación del área | Denominación del puesto (Redactados con perspectiva de género) | Denominación del cargo (de conformidad con nombramiento otorgado) | Área de adscripción inmediata superior | Denominación de la norma que establece atribuciones, responsabilidades y/o funciones y el fundamento legal (artículo y/o fracción) | Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso (Redactadas con perspectiva de género) | Hipervínculo al perfil y/o requerimientos del puesto o cargo, en su caso (Redactados con perspectiva de género) | Por cada área, en su caso, incluir el número total de personas prestadoras de servicios profesionales o miembros | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Rectoría | Rector (Rectoría) | Rectora | Secretaria de Educación Publica del Estado de Hidalgo | Artículo 16,17,18 y 19 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Representar legalmente a la Universidad, en sus relaciones con los poderes del Estado, Instituciones de Educación, Universidades del Sistema, entidades públicas, privadas y extranjeras; Celebrar convenios de colaboración, coordinación o intercambio a nivel nacional e internacional; Someter a consideración del H. Consejo Directivo, el proyecto del presupuesto universitario; Autorizar la ejecución del presupuesto y los bienes que constituyen el patrimonio de la Universidad. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Secretaría Académica | Secretario Académico (Secretaría Académica) | Secretaria Académica | Rectoría | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Planear, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las normas, criterios y estrategias que regulen las actividades y funciones de docencia, de investigación educativa, desarrollo tecnológico y calidad del servicio educativo, conforme a lo establecido en los ordenamientos de la Universidad y en coordinación con las demás unidades administrativas; Coordinarse con las Direcciones de Docencia en la planeación de prácticas, visitas y estadías que los estudiantes deban realizar; Impulsar el desarrollo tecnológico, investigación y la calidad en el servicio educativo. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Secretaría de Vinculación | Secretario de Vinculación (Secretaría de Vinculación) | Secretaria de Vinculación | Rectoría | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Dirigir organizar y mantener la vinculación, tanto técnica como académica, de la Universidad, con el sector productivo de bienes y servicios y con instancias del sector público, privado y social, tanto a nivel regional, nacional e internacional; Promover, dirigir, coordinar y supervisar la difusión, extensión y divulgación universitaria a nivel Regional, Estatal, Nacional e Internacional; Planear, coordinar y difundir los servicios tecnológicos, de educación continua y desarrollo de proyectos de investigación. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf | 117 | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios ya que no forman parte de la estructura orgánica, mismos que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Abogado General | Abogado General (Abogado General) | Abogada General | Rectoría | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Intervenir como apoderado legal de la Universidad, mediante poderes que le otorgue el(la) Rector(a), con las más amplias facultades que para el efecto se requieran, en todos aquellos juicios en donde la universidad sea parte; Realizar, mediante mandato legal, las acciones o gestiones necesarias para la defensa de los derechos y patrimonio de la Universidad; Elaborar las actas de las sesiones ordinarias y extraordinarias del H. Consejo Directivo de la Universidad y recabar las firmas correspondientes. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Órgano Interno de Control | Contraloria Interna (Órgano Interno de Control) | Titular del Órgano Interno de Control | Rectoría | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Representar a la Secretaría ante la dependencia o entidad paraestatal en la que se encuentre designado; Participar conforme a sus facultades en los procesos de adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público, así como de obra pública y servicios relacionados con las mismas; además de intervenir aleatoriamente en su entrega recepción; Programar, ordenar y realizar auditorías, revisiones e inspecciones, informando resultados a las autoridades competentes. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Dirección de Planeación y Evaluación | Director de Área (Dirección de Área) | Director de Planeación y Evaluación | Rectoría | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Coordinar la elaboración de los planes de desarrollo de corto y mediano plazo de la Institución; Vigilar el cumplimiento del Programa Institucional de Desarrollo a través del Programa Operativo Anual; Coordinar la elaboración de Anteproyecto y Presupuesto anual de la Universidad y en su caso, gestionar las modificaciones presupuestales procedentes. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Dirección de Administración y Finanzas | Director de Área (Dirección de Área) | Director de Administración y Finanzas | Rectoría | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Administrar los recursos humanos, financieros, materiales y servicios generales de la Universidad para garantizar su correcta operación, optimizando los recursos asignados; Coordinar y supervisar la selección, contratación y capacitación del personal; Diseñar y proponer políticas, lineamientos y manuales administrativos en materia de recursos humanos, financieros, materiales, servicios generales y programas de seguridad que requiera la Universidad y vigilar su cumplimiento. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Dirección de Docencia | Director de Área (Dirección de Área) | Directora del PE de Procesos Industriales y Construcción | Secretaría Académica | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Planear, promover y dirigir estrategias para la realización de actividades académicas, de investigación científica, cuerpos académicos, de vinculación, difusión y desarrollo tecnológico, relacionadas con los Programas Educativos a su cargo, con proyectos de interés regional, estatal, nacional e internacional; Planear y dirigir el uso de los talleres, laboratorios, equipo e instalaciones de los Programas Educativos adscritos a su Dirección; Promover, a través de las tutorías en el estudiante, la apropiación de valores, actitudes y hábitos con la finalidad de encauzar su vocación y desarrollo de las capacidades personales que garanticen su éxito profesional y su incorporación al campo laboral y a la sociedad. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Dirección de Docencia | Director de Área (Dirección de Área) | Directora del PE de Mecatrónica y Energías Renovables | Secretaría Académica | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Planear, promover y dirigir estrategias para la realización de actividades académicas, de investigación científica, cuerpos académicos, de vinculación, difusión y desarrollo tecnológico, relacionadas con los Programas Educativos a su cargo, con proyectos de interés regional, estatal, nacional e internacional; Planear y dirigir el uso de los talleres, laboratorios, equipo e instalaciones de los Programas Educativos adscritos a su Dirección; Promover, a través de las tutorías en el estudiante, la apropiación de valores, actitudes y hábitos con la finalidad de encauzar su vocación y desarrollo de las capacidades personales que garanticen su éxito profesional y su incorporación al campo laboral y a la sociedad. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Dirección de Docencia | Director de Área (Dirección de Área) | Directora del PE de Contaduría y Administración | Secretaría Académica | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Planear, promover y dirigir estrategias para la realización de actividades académicas, de investigación científica, cuerpos académicos, de vinculación, difusión y desarrollo tecnológico, relacionadas con los Programas Educativos a su cargo, con proyectos de interés regional, estatal, nacional e internacional; Planear y dirigir el uso de los talleres, laboratorios, equipo e instalaciones de los Programas Educativos adscritos a su Dirección; Promover, a través de las tutorías en el estudiante, la apropiación de valores, actitudes y hábitos con la finalidad de encauzar su vocación y desarrollo de las capacidades personales que garanticen su éxito profesional y su incorporación al campo laboral y a la sociedad. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Dirección de Docencia | Director de Área (Dirección de Área) | Directora de los PE de Química, Nanotecnología y Agricultura | Secretaría Académica | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Planear, promover y dirigir estrategias para la realización de actividades académicas, de investigación científica, cuerpos académicos, de vinculación, difusión y desarrollo tecnológico, relacionadas con los Programas Educativos a su cargo, con proyectos de interés regional, estatal, nacional e internacional; Planear y dirigir el uso de los talleres, laboratorios, equipo e instalaciones de los Programas Educativos adscritos a su Dirección; Promover, a través de las tutorías en el estudiante, la apropiación de valores, actitudes y hábitos con la finalidad de encauzar su vocación y desarrollo de las capacidades personales que garanticen su éxito profesional y su incorporación al campo laboral y a la sociedad. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Dirección de Docencia | Director de Área (Dirección de Área) | Director del PE de Tecnologías de la Información y Comunicación | Secretaría Académica | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Planear, promover y dirigir estrategias para la realización de actividades académicas, de investigación científica, cuerpos académicos, de vinculación, difusión y desarrollo tecnológico, relacionadas con los Programas Educativos a su cargo, con proyectos de interés regional, estatal, nacional e internacional; Planear y dirigir el uso de los talleres, laboratorios, equipo e instalaciones de los Programas Educativos adscritos a su Dirección; Promover, a través de las tutorías en el estudiante, la apropiación de valores, actitudes y hábitos con la finalidad de encauzar su vocación y desarrollo de las capacidades personales que garanticen su éxito profesional y su incorporación al campo laboral y a la sociedad. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Dirección de Docencia | Director de Área (Dirección de Área) | Director de PE de Desarrollo de Negocios | Secretaría Académica | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Planear, promover y dirigir estrategias para la realización de actividades académicas, de investigación científica, cuerpos académicos, de vinculación, difusión y desarrollo tecnológico, relacionadas con los Programas Educativos a su cargo, con proyectos de interés regional, estatal, nacional e internacional; Planear y dirigir el uso de los talleres, laboratorios, equipo e instalaciones de los Programas Educativos adscritos a su Dirección; Promover, a través de las tutorías en el estudiante, la apropiación de valores, actitudes y hábitos con la finalidad de encauzar su vocación y desarrollo de las capacidades personales que garanticen su éxito profesional y su incorporación al campo laboral y a la sociedad. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Dirección de la Unidad Académica de Tepetitlán | Director de Área (Dirección de Área) | Directora dela Unidad Académica de Tepetitlán | Secretaría Académica | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Elaborar propuesta para el uso de los talleres, laboratorios, equipos e instalaciones de los Programas adscritos a la Unidad Académica; Identificar y coordinar con la Secretaría Académica la planeación de prácticas, visitas y estadías que los estudiantes deban realizar; Detectar necesidades de formación, capacitación, actualización, y superación académica del personal adscrito a la Unidad Académica. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Dirección de la Unidad Académica de Chapulhuacán | Director de Área (Dirección de Área) | Directora dela Unidad Académica de Chapulhuacán | Secretaría Académica | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Planear, promover y dirigir estrategias para la realización de actividades académicas, de investigación científica, cuerpos académicos, de vinculación, difusión y desarrollo tecnológico, relacionadas con los Programas Educativos a su cargo, con proyectos de interés regional, estatal, nacional e internacional; Planear y dirigir el uso de los talleres, laboratorios, equipo e instalaciones de los Programas Educativos adscritos a su Dirección; Promover, a través de las tutorías en el estudiante, la apropiación de valores, actitudes y hábitos con la finalidad de encauzar su vocación y desarrollo de las capacidades personales que garanticen su éxito profesional y su incorporación al campo laboral y a la sociedad. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Subdirección de Vinculación | Subdirector de Área (Subdireción de Área) | Subdirector de Vinculación | Secretaría de Vinculación | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Gestionar convenios de apoyo a los diferentes procesos académicos y de servicios institucionales; Elaborar el diagnóstico de necesidades del sector productivo; Supervisar la actualización del directorio general empresarial institucional. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Subdirección de Servicios Tecnológicos | Subdirector de Área (Subdireción de Área) | Subdirectora de Servicios Tecnológicos | Secretaría de Vinculación | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Proponer criterios encaminados a establecer intercambios académicos y de investigación de la Universidad con instituciones nacionales e internacionales; Proporcionar los servicios tecnológicos de desarrollo de proyectos de investigación; Promover la suscripción de convenios, contratos y acuerdos a nivel regional, estatal, nacional e internacional para impulsar la investigación y el desarrollo científico y tecnológico. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Subdirección de Apoyo al Desarrollo Integral Estudiantil | Subdirector de Área (Subdireción de Área) | Subdirectora de Apoyo al Desarrollo Integral Estudiantil | Secretaría Académica | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Proponer estrategias para coadyuvar en la atención de los estudiantes en riesgo; Proponer acciones encaminadas al desarrollo integral de los estudiantes; Coadyuvar con las diferentes áreas en la identificación y atención de casos relacionados con acoso u hostigamiento; Incentivar la participación de los estudiantes en los programas de desarrollo integral | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Subdirección de Enlace Académico | Subdirector de Área (Subdireción de Área) | Subdirectora de Enlace Académico | Secretaría Académica | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Elaborar las propuestas de programas de formación de nuevos docentes; Coordinar la apertura y acreditación de nuevos Programas Educativos; Supervisar la participación de los docentes de tiempo completo y Cuerpos Académicos de la Universidad en las convocatorias del PRODEP. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Subdirección de Servicios Escolares | Subdirector de Área (Subdireción de Área) | Subdirector de Servicios Escolares | Secretaría Académica | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Supervisar el ingreso, permanencia y egreso de los alumnos de la Universidad; Proponer el calendario escolar anual, las convocatorias de ingreso a la institución y la calendarización de actividades cuatrimestrales; Administrar el Sistema Integral de Gestión Educativa (SIGE). | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Subdirección de Sistemas | Subdirector de Área (Subdireción de Área) | Subdirector de Sistemas | Dirección de Planeación y Evaluación | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Administrar servicios de Internet y telecomunicaciones; Incorporar sistemas de seguridad en cómputo que garanticen la integridad de la información y la prestación de los servicios de Internet; Proponer proyectos de desarrollo de software. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Subdirección de Servicios Administrativos | Subdirector de Área (Subdireción de Área) | Subdirector de Servicios Administrativos | Dirección de Administración y Finanzas | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Supervisar la elaboración, seguimiento y cumplimiento de las licitaciones públicas o concursos restringidos para la adquisición de bienes o servicios; Supervisar la adquisición, suministro y resguardo de los bienes muebles de la Universidad y los movimientos de bajas del activo fijo; Aprobar el programa anual de mantenimiento preventivo de la infraestructura de la Universidad y sus dos Unidades Académicas. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Subdirección de Servicios Estudiantiles y Académicos | Subdirector de Área (Subdireción de Área) | Subdirectora de Servicios Estudiantiles y Académicos | Dirección de la Unidad Académica de Tepetitlán | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Supervisar el ingreso, permanencia y egreso de los alumnos de la Universidad; Proponer el calendario escolar anual, las convocatorias de ingreso a la institución y la calendarización de actividades cuatrimestrales; Administrar el Sistema Integral de Gestión Educativa (SIGE). | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Programación y Presupuesto | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Programación y Presupuesto | Dirección de Planeación y Evaluación | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Integrar el anteproyecto del Presupuesto de la institución; Aplicar las modificaciones presupuestarias (ampliaciones-reducciones);Realizar el registro presupuestal el gasto institucional. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Calidad | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Calidad | Dirección de Planeación y Evaluación | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Proponer los procesos para el sistema de gestión de la calidad; Integrar las auditorías internas y externas del sistema de gestión de la calidad; Atender las quejas de clientes y/o propuestas de mejora correspondientes al sistema de gestión de calidad. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Evaluación y Estadística | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Evaluación y Estadística | Dirección de Planeación y Evaluación | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Integrar la estadística básica institucional para la obtención de indicadores educativos;Integrar los formatos de estadística básica 911 para la obtención de información de los programas educativos; Integrar los componentes, metas e indicadores del Programa Operativo Anual. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Recursos Humanos | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Recursos Humanos | Dirección de Administración y Finanzas | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Realizar el proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal administrativo; Realizar el proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal docente; Verificar el programa de inducción del personal administrativo y docente de nuevo ingreso. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Recursos Financieros y Contabilidad | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Recursos Financieros y Contabilidad | Dirección de Administración y Finanzas | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Registrar las operaciones de ingresos y egresos; Gestionar el subsidio de la Universidad; Proporcionar información a las diferentes Auditorías Internas y Externas. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Servicios Bibliotecarios | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Servicios Bibliotecarios | Subdirección de Servicios Escolares | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Proponer convenios de mutua colaboración con las organizaciones y redes bibliotecarias, bajo un marco legal; Conservar el acervo bibliográfico en plataforma digital, en materia de consulta, control, estadística; Integrar la información estadística, de los niveles de servicio que presta la biblioteca. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Control Escolar | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Control Escolar | Subdirección de Servicios Escolares | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Operar el Sistema Integral de Gestión Educativa (SIGE); Realizar trámites para el Registro de Título Electrónico y Registro Profesional Estatal de los egresados; Realizar trámites para el Registro de Adición y Cambio de Nomenclatura de carreras. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Servicio Médico | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Servicio Médico | Subdirección de Servicios Escolares | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Otorgar atención de primeros auxilios, médica y de enfermería; Realizar el proceso de altas y bajas de estudiantes de la UTTT al régimen del Seguro Facultativo; Realizar actividades de promoción a la salud, así como de prevención y detección oportuna de enfermedades a través de campañas, conferencias, etc. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Servicios Estudiantiles | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Servicios Estudiantiles | Subdirección de Apoyo al Desarrollo Integral Estudiantil | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Dar seguimiento desde el inicio de la publicación a convocatorias para el otorgamiento de Becas; Realizar pruebas psicométricas a los (as) aspirantes a docentes, personal y a estudiantes de la Universidad; Dar atención psicológica a los alumnos. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Recursos Materiales | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Recursos Materiales | Subdirección de Servicios Administrativos | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Gestionar lo conducente para el cumplimiento de las actividades del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Institución; Realizar los procesos de adquisición; Elaborar el Programa Anual de inventarios de bienes muebles de la UTTT. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Prensa y Difusión | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Prensa y Difusión | Subdirección de Vinculación | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Difundir las actividades académicas, culturales y administrativas que organiza y/o en las que participa la institución; Clasificar el material gráfico y el registro fotográfico del quehacer universitario; Elaborar los materiales gráficos para los diversos programas de difusión institucional. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Ingreso y Captación | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Ingreso y Captación | Subdirección de Vinculación | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Difundir las actividades académicas, culturales y administrativas que organiza y/o en las que participa la institución; Clasificar el material gráfico y el registro fotográfico del quehacer universitario; Elaborar los materiales gráficos para los diversos programas de difusión institucional. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Estadías e Inserción Laboral | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Estadías e Inserción Laboral | Subdirección de Servicios Tecnológicos | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Desarrollar instrumentos digitales para la localización, atención, seguimiento y registro de actualización profesional de los egresados; Atender el Programa de Bolsa de Trabajo institucional; Difundir los programas de actualización y especialización profesional y en general todos los servicios que se ofrecen a los egresados de la Universidad. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Educación Continua e Internacionalización | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Educación Continua e Internacionalización | Subdirección de Servicios Tecnológicos | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Desarrollar instrumentos digitales para la localización, atención, seguimiento y registro de actualización profesional de los egresados; Atender el Programa de Bolsa de Trabajo institucional; Difundir los programas de actualización y especialización profesional y en general todos los servicios que se ofrecen a los egresados de la Universidad. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Departamento de Educación Virtual | Jefe de Departamento (Jefatura de Departamento) | Departamento de Educación Virtual | Dirección de Docencia | Artículo 34 de la Ley Orgánica de la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji | Promover los servicios tecnológicos y de incubación de empresas entre los docentes, estudiantes y los diferentes sectores de la sociedad; Atender las convocatorias de las Instituciones educativas y gubernamentales relacionadas con el emprendimiento y el desarrollo de proyectos tecnológicos; Supervisar, coordinar y promover la operación y administración del proceso relacionado con los servicios de Capacitación, Evaluación y Certificación de competencias. | https://www.uttt.edu.mx/Transparencia/R2a/D-AF-28%20Catalogo%20de%20Perfil%20de%20Puestos.pdf |  | Departamento de Recursos Humanos (UTTT) | 15/01/2026 | La Universidad Tecnológica de Tula- Tepeji no tiene validado por la Dirección General de Organización y Rediseño Institucional ( Oficialia Mayor) en su estrctura a personal por honorarios. La Estructura Orgánica bajo la cual la Universidad Tecnológica de Tula-Tepeji realiza sus operaciones y el reporte de actividades, se encuentra en total alineación con el analítico presupuestal autorizado para el presente ejercicio, garantizando así la congruencia entre la planeación, el presupuesto y la ejecución de las funciones. En este sentido, y con el objetivo de formalizar dicho esquema, presentamos respetuosamente la estructura prevalidada . ya que será presentada y considerada en la junta del H. Consejo para generar los acuerdos correspondientes y con ello, poder terminar el proceso para su validación final . |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |